池田　ゆり さんの取扱説明書

自動生成の参考資料(履歴書・SPI・RCより)。断定ではなく傾向です。人事評価には使わず、日々の接し方のヒントとしてご活用ください。

1. プロフィール概要

20歳。立教大学所属との記載あり（RC）。履歴書・職務経歴書・基本情報はデータなし。
人の立場を考え、周囲に細やかに配慮する傾向がうかがえます。
多人数との折衝よりも、和やかな関係のなかで落ち着いて取り組む場面で力を発揮しやすい可能性があります。

2. 最近の様子(面談記録より)

面談記録なし(定期面談の記録が格納されると反映されます)

3. 強み(活かしどころ)

• 相手の気持ちや状況を受け止め、協力的に関われる傾向（RC：協調性・他者受容）
• 困っている人への気配りや、丁寧なサポートが期待できる傾向（RCの人物記述、SPI：サポート傾向）
• 細部に気づき、物事を深く考えられる傾向（SPIのタイプ説明）
• ルールや手順が明確な環境で、着実に仕事を進める力を発揮しやすい傾向（SPI：秩序重視タイプ）
• 自ら目標に向かおうとする意欲が一定程度みられる（RC：やや自主型）

4. 気をつけたい傾向

• 対立や厳しい人間関係があると、自分の意見を控えたり、抱え込んだりするかもしれません。
• 曖昧な指示や先の見えない状況では、必要以上に心配して動き出しにくくなる可能性があります。
• 人前での発言、初対面・多人数への積極的な働きかけは、慣れるまで負担になりやすい傾向があります。
• 難しい課題や苦手な相手への対応を、後回しにしてしまう場面があるかもしれません。

5. 効果的な接し方

• 指示の出し方: 目的・優先順位・期限・完了基準を簡潔かつ具体的に伝えます。曖昧な表現や、その場しのぎに見える説明は避け、質問しやすい時間を設けます。
• 褒め方・フィードバック: 人前で急に指摘するより、落ち着いた場で事実に基づき具体的に伝えます。配慮や丁寧さ、着実な行動を言葉にして認めるとよいでしょう。
• 動機づけ(響きやすいこと/逆効果なこと): お客様・チームにどう役立つか、目指す状態を共有すると取り組みやすい傾向があります。過度な競争、強い詰問調、緊張感を高めすぎる運用は負担になり得ます。

6. 合いそうな仕事・環境

役割や手順が明確で、周囲と協力しながら丁寧に進める業務と相性がよい可能性があります。たとえば、接客後のフォロー、事務処理、顧客情報管理、店舗内のサポート業務などで持ち味が生きやすいでしょう。
温かく相談しやすい人間関係があり、ルールや期待値が明確な環境にフィットしやすい傾向があります。対人折衝や突発対応は、段階的に経験を広げることが望まれます。

7. 定着のための留意点

人間関係の摩擦、役割が不明確な状態、急な高負荷が重なる状況では負担を感じやすい可能性があります。言葉数の減少、相談の減少、判断を一人で抱える様子、苦手な業務を避ける様子があれば、早めに短時間の1on1を行います。
「困っていることはないですか」だけでなく、「今週、判断に迷ったことはありますか」「仕事量や優先順位で調整が必要なことはありますか」と具体的に確認します。小さな成功体験を積み、自分の意見を安全に伝えられる関係づくりを支援します。

8. 次の面談で確認したいこと

• 店舗・チーム内で、相談しやすい相手や相談しにくい場面はありますか。
• 指示や役割で、曖昧さ・不安を感じる部分はありますか。
• 周囲と意見が異なるとき、普段はどのように対応していますか。言いにくいことを伝える際に必要な支援はありますか。

9. 能力バランス

• 対人 2: 多人数との接触や折衝より、落ち着いた関係のなかで取り組みやすい傾向（SPI・RC）
• 協調 4: 相手への配慮と協力的な関わりが強みになりやすい傾向（RC、SPI）
• 行動 3: 行動の機敏さは一定程度ある一方、予定外や不安の大きい状況では慎重になりやすい可能性（SPI）
• 着実 3: 手順・ルールが明確な環境で、丁寧に継続して進めやすい傾向（SPI：秩序重視タイプ）
• 発想・挑戦 3: 新しい課題への適性は平均的な目安。安心して試せる範囲から経験を広げるとよいでしょう（推定の確度低め）

データの出所

• SPI: spi3_200007_report202602182039.pdf（2026年2月18日）
• RC: a260218.pdf（2026年2月18日）
• 履歴書: データなし
• 職務経歴書: データなし
• 面談記録: データなし