📘 従業員トリセツ

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基本情報(人事で追記)

保存するとページに即反映。トリセツ本文への織り込みは次回の再生成時。 (最終更新 2026-08-10T13:13)

面談記録を追加

面談者ごとに1件ずつ追加保存され、過去の記録は上書きされません。

仕事行動の傾向(8項目・10段階)

対人接点 8チーム協働 7計画・正確 3負荷安定 4変化・学習 6主体性 7発信力 7傾聴・受容 7
対人接点 8/10外向性 標準スコア 64
チーム協働 7/10協調性 標準スコア 58
計画・正確 3/10真摯性 標準スコア 34
負荷安定 4/10安定性 標準スコア 42
変化・学習 6/10好奇性 標準スコア 54
主体性 7/10自主意欲 標準スコア 60
発信力 7/10自己表現 標準スコア 60
傾聴・受容 7/10他者受容 標準スコア 59

RC適性検査の標準スコアを20〜80の範囲で10段階化。5〜6が標準域です。能力評価ではなく、接し方・育て方を考えるための傾向としてご覧ください。

安藤 宏輔 さんの取扱説明書

自動生成の参考資料(履歴書・SPI・RCより)。断定ではなく傾向です。人事評価には使わず、日々の接し方のヒントとしてご活用ください。

1. プロフィール概要

24歳・男性。履歴書、職務経歴書、基本情報(所属店舗・住まい・家族構成)はデータなしです。
RCでは、社交性や他者への配慮を活かしつつ、幅広い関心をもって取り組む傾向が示されています。
※SPI報告書内の氏名が「奈良岡 健喜」となっており、安藤さん本人の検査結果か確認できないため、個別の見立てには使用していません。

2. 最近の様子(面談記録より)

面談記録なし(定期面談の記録が格納されると反映されます)。

3. 強み(活かしどころ)

4. 気をつけたい傾向

5. 効果的な接し方

6. 合いそうな仕事・環境

人と接しながら、目標や役割が明確な業務にフィットしやすい可能性があります。店頭接客、来店後のフォロー、チームで進める販売支援などで、対人面の強みを活かせそうです。
一方で、手順・責任範囲・確認者が明確で、相談や軌道修正をしやすい環境が望まれます。最初から複数の複雑な業務を同時に任せるより、担当範囲を段階的に広げる育成が向きそうです。

7. 定着のための留意点

負荷が重なった際は、業務量そのものだけでなく、役割の曖昧さ、対人関係、目標と本人の手応えのずれが負担になりやすい可能性があります(RC:ストレス関連項目は配慮の参考情報)。
約束・締切・確認漏れが続く、相談が減る、仕事を抱え込む様子がある場合は、叱責より先に業務の整理と優先順位の再確認を行います。
1on1では「今週、想定よりやりにくかったこと」「判断に迷った場面」「助けを求めやすい相手・方法」を定期的に確認し、早めの相談を歓迎する姿勢を伝えてください。

8. 次の面談で確認したいこと

  1. 今の業務で、進め方や優先順位が分かりにくいと感じる場面はありますか。
  2. 接客・チーム内の連携で、うまくいったことと支援が必要なことを教えてください。
  3. 新しい業務に挑戦するとき、事前にあると取り組みやすい説明・フォローは何ですか。

9. 能力バランス

データの出所

生成: 2026-08-09T22:03:24+09:00 / モデル: gpt-5.6-terra

元書類(2件)

Boxの原本フォルダ ↗(書類を追加するときはこちら)