山岸 修一 さんの取扱説明書
自動生成の参考資料(履歴書・SPI・RCより)。断定ではなく傾向です。人事評価には使わず、日々の接し方のヒントとしてご活用ください。
1. プロフィール概要
61歳。履歴書・職務経歴書のデータなし。
SPIでは、多くの人と接することにも対応しつつ、細部に注意を払い、粘り強く課題に取り組む傾向が示されています。
RCでは、協力的で責任感をもって着実に進める傾向が示されています。
2. 最近の様子(面談記録より)
面談記録なし(定期面談の記録が格納されると反映されます)
3. 強み(活かしどころ)
- 相手の立場を考え、周囲に気を配りながら協力できる傾向があります（RC：協調性、他者受容／SPI：調和重視タイプ）。
- 細かな点にも注意を向け、任されたことを真面目に進めやすい傾向があります（SPI：慎重に落ち着いて取り組むとの記述／RC：真摯性）。
- 一度取り組むと、粘り強く課題を進める場面で力を発揮しやすい傾向があります（SPI：課題への粘り強さに関する記述）。
- 相手と関わる業務を過度に苦にしにくく、必要な意見は伝えようとする傾向があります（SPI：社交意欲・意見表明に関する記述）。
4. 気をつけたい傾向
- 先々まで考えることで、迷いや不安が大きくなり、判断や行動が止まり気味になることがあるかもしれません（SPI：心配しすぎる点の確認推奨）。
- 責任感が強い分、自分と同じ水準を周囲にも期待し、進め方が合わない際に不満を抱え込みやすいことがあります（RCの記述）。
- 負荷や対人上の行き違いが続くと、気分の変化や落ち込みとして表れやすい可能性があります。早めに状況を言語化する機会が有効です（RCの記述）。
5. 効果的な接し方
- 指示の出し方: 目的・優先順位・完了基準を具体的に共有し、不明点を質問できる時間を確保します。急いで結論を求めるより、見通しを一緒に確認します。
- 褒め方・フィードバック: 丁寧さ、継続的な努力、周囲への配慮など、実際にできている行動を具体的に伝えます。改善点は人格ではなく事実・次の行動に絞ります。
- 動機づけ(響きやすいこと/逆効果なこと): お客様やチームへの貢献、役割への期待を言葉にして伝えることが響きやすそうです。一方、威圧的な言動、感情を無視した詰問、理屈だけで急かす関わりは逆効果になり得ます。
6. 合いそうな仕事・環境
手順や役割が明確で、丁寧さ・継続力・周囲との協力を活かせる業務が合いやすいと考えられます。たとえば、お客様への継続的なフォロー、事務処理や進捗管理、チーム内の支援・引継ぎを伴う役割です。
人の和を大切にし、相談や確認をしやすい温かい環境がフィットしやすい傾向があります（SPI：調和重視タイプ）。
7. 定着のための留意点
業務量、役割の曖昧さ、人間関係の行き違いが重なると、抱え込みやすくなる可能性があります。担当範囲と優先順位を定期的にすり合わせ、困りごとを早期に相談できる関係づくりを行います。
「普段より口数が少ない」「確認が増える」「表情や反応が硬い」「不満を溜め込んでいるように見える」といった変化があれば、評価ではなく支援のために短い1on1を設定します。
RCには回答時間や回答の信頼性についての注意記載もあるため、検査結果のみで判断せず、日々の実際の様子を優先してフォローしてください。
8. 次の面談で確認したいこと
- 今の業務で、判断に迷うこと・不安になりやすいことはありますか。どのような支援があれば進めやすいですか。
- チーム内の連携や、お客様対応で困っていること・言いにくいことはありますか。
- これまでに大きな役割を担った経験では、どのような不安があり、どう乗り越えましたか。
9. 能力バランス
- 対人 3: 多くの人と接する仕事に対応しやすいとのSPI記述がある一方、RCでは控えめな対人傾向も示されているため、関係性ができた場で力を発揮しやすい可能性があります。
- 協調 5: 相手の立場への配慮、協力性、調和を重視する傾向が複数の検査記述で示されています。
- 行動 3: 慎重さが示される一方、必要な場面では人と関わり意見を伝えようとする傾向があります（推定の確度低め）。
- 着実 5: 細部への注意、真面目さ、責任感、粘り強く取り組む傾向が示されています。
- 発想・挑戦 2: 新規性や速い決断よりも、見通しを立てて確実に進めるほうが力を出しやすい可能性があります（推定の確度低め）。
データの出所
- SPI:
spi3_200004_report202606050808.pdf（2026年6月5日実施） - RC:
A260522.pdf（2026年6月2日実施） - 履歴書: データなし
- 職務経歴書: データなし
- 面談記録: データなし